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且看这家工厂的车间管理这制度值得学习!

2019-09-20 15:36 admin

  导读:企业要弯道超车,仅靠自己埋头摸索是不行的,需学习借鉴先进企业的管理制★△◁◁▽▼度,今天网搜了一个车间管理案例,一起▪…□▷▷•来学习吧!

  规范员工对生产现场的整理,实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质,提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义。

  对关键过程按《程序文件》的规定严格控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。

  认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检),操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过,预防措施不制定不放过。

  车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半成品绝不流入下道工序。

  严格划分“三区”(待处理区、报废品区、流转区),做到标识明显、数量▼▲准确、处理及时。

  对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训 , 经考试合格并有师傅指导方可上岗操作 , 生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况。

  严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产,对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执◇…=▲行,按规定进行检查,做好记录。

  对原材料、半成品、附件进入车间后首先进行自检,符合标准或有让步接收手续方可投产,否则不得投入生产。

  严格执行标准、图纸、产品工◇=△▲艺要求,如需修改或变更,应提出申请,并经试验鉴定,报请技术部审批后主可用于生产。

  合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。

  生产部应建立模具及工装台帐,按规定办理领出、维修、报废◆▼手续,并做好各项记录。

  严格执行公司设备使用、维护、保养、管理制度,认真执行设备保养制度,严格遵守操作规程。

  做到设备管理“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养,每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通,油路、油压油位标准、并按润滑图表注油,油质合格,待检查无问题方可正式工作。

  严格设备事故报告制度 , 一般事故 3 天内 , 重大事故 24 小时内报生产主管或公司领导。

  坚持八字要求 , 即 : 整齐、清洁、安全、润滑,做到“三好”“四会”“五项纪△▪▲□△律”。

  五项纪◁☆●•○△律:即:遵守安全操作规程、经常保持设备整洁,并按规定加油,遵守交接班制度;管•☆■▲好工具、附件、不得丢失;发现故障立即停车、通知维修人员检查、处理。

  设备运行中 , 观察设备响声、温度、压力★◇▽▼•有异常时应及时处理并报告;做到勤检查、勤调整、勤维修。

  卡物相符,个人长期使用的工具做到领用卡与实物相符,丢失赔偿,使用量具时轻拿轻●放,不敲刀刃具,不乱拆工装模具。

  量具必须保持完好无损,零件、附件无丢失,出现上述情况之一者,必须及时送技术品质科以便检查、修理、鉴定。

  禁止使用过期或不合格量具,做到正确▪•★使用、轻拿轻放、严禁碰•●撞,使用后擦拭干净,较长时间不使用时要涂油,正确放置。

  凡自制或新购计量器具均送技术品质科检测中心检查,合格后办理入库、领出手续。

  严禁用精密度较高的计量工具测量粗糙工件,更不准作为他用,不得使用非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采用非计量单位。

  对不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失者,应视情节进行批评教育或予以罚款。

  随时检•□▼◁▼查耗能设备运行情况,杜绝跑、冒、滴、漏,消除长流水▪▲□◁现象,严格掌握控制设备预热时间,杜绝空车运行。

  严格现场管理,要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。

  车间清洁整齐,各图表美观大方,设计合理,填写及时,准确清晰,原始记录、台帐齐全、完整、按规定填写。

  应准确填写生产记录、内容包括生产班组、产品规格、生产数量、合格数量、报废数、班组☆△◆▲■成员等。

  车间内工位器具、设备◆◁•附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均◇•■★▼应指定摆放,做到清洁有序。

  坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象,每天下班要做到设备不擦洗保□◁养好不走,工件不按规定放好不走,工具不清点摆放好不走,相关记录没填写好不走,工作场地不打扫干净不走。

  生产、检验记录即使填写,班后认真检查,清理现场,关好门窗,对重要材料要严加管理以免丢失。

  加强事故管理,坚持对重大未遂事故不放过,要有事故原始记录及时处理报告,记录要准确,上报要及时。

  生产部每天上下班对各生产场所进行检查,按上述要求进行打分、评比,进行全厂公示。对于全月综合评分超过90分,分别给予前三名A元、B元、C元的奖励。连续三月获▷•●奖的,奖金翻反。

  对全月评分不足60分的,少于60分的部分按D元/分进行处罚,并予◆●△▼●以通报。

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